Cultiver l'essentiel
Mon laboratoire personnel

Voici ce que j’ai constaté au sein de mon équipe de consultantes : quand les femmes évoluent dans un environnement sain et respectueux, elles déploient des dynamiques de soutien, d’entraide et de créativité incroyablement puissantes.

Et si on remplaçait le contrôle par la confiance? Dans un monde en transformation, les organisations ont moins besoin de chefs que de repères. Moins besoin de contrôle que de confiance. Moins besoin de « faire autorité » que d’être des figures d’autorité naturelles, humaines et crédibles.

Ce petit moment, répété jour après jour, devient un véritable miroir. Il vous aide à prendre conscience de vos forces, à accueillir vos zones d’ombre sans culpabilité, et à orienter vos actions de demain avec plus de conscience.

Il est difficile de voir clair lorsque nous sommes dans l’émotion. Il faut d’abord reconnaitre et accueillir l’émotion qui nous envahit. Prendre de la distance et retrouver le calme intérieur permet de reprendre le contrôle de la situation. Contrôler son discours intérieur en canalisant ses pensées vers quelque chose de positif.

Avec le temps, j’ai compris que la rétroaction franche et authentique, quand elle est donnée avec bienveillance, est un véritable cadeau. Pas toujours joliment emballé, non. Mais précieux.

Nos attentes ne sont pas invisibles. Elles se transmettent subtilement dans nos mots, nos gestes, nos silences. Elles façonnent la confiance, nourrissent (ou minent) le sentiment de compétence, et peuvent littéralement changer la trajectoire d’une personne.

La volonté est utile. La discipline aussi. Mais elles ne portent leurs fruits que lorsqu’elles s’enracinent dans un focus clair, vivant, incarné. Et ce focus-là, on ne le trouve pas en se forçant.On le trouve en s’alignant.

Aujourd’hui, dans un contexte de travail de plus en plus exigeant, où la performance est érigée en norme et où les frontières entre vie personnelle et professionnelle s’effacent, comment peut-on préserver un équilibre sain :  physique, mental, émotionnel?

Et si, dans notre quotidien un peu pressé, un simple bonjour devenait un petit acte de soin, pour soi et pour l’autre?

Nos décisions, nos paroles, notre posture ont un impact. Parfois un impact majeur sur la trajectoire professionnelle ou personnelle de quelqu’un d’autre. Cette réalité impose une responsabilité immense : celle d’être au meilleur de notre forme, du mieux que l’on peut, dans la vérité de ce que l’on vit.

« L’authenticité ne consiste pas à tout dire, mais à choisir avec intention ce que l’on partage. »

Quand vous vivez un conflit au travail…Qu’est-ce qui vous aide à rester cultiver la relation, plutôt que de réagir ou de vous refermer ?

Un petit mécanisme très humain par lequel notre cerveau sélectionne, interprète ou se souvient des informations qui confirment ce que l’on pense déjà… tout en ignorant ou minimisant celles qui pourraient contredire notre point de vue.

Apprendre à rouler, c’est devenu bien plus qu’un défi physique. C’est une métaphore vivante. Je me redécouvre capable d’apprendre. Capable de progresser à mon rythme. Capable de modéliser les comportements que j’enseigne : persévérance, humilité, courage, fierté

On ne peut pas changer ce dont on n’a pas conscience.On répète, on reproduit, on s’explique… jusqu’à ce que l’on voie clairement les impacts réels de nos comportements, sur nous-mêmes, sur nos proches, sur nos projets

Le modèle DiSC© nous aide à mieux comprendre notre propre style naturel : ce qui nous vient facilement, ce qui nous irrite, ce qu’on valorise (ou juge sans s’en rendre compte).Mais il nous invite aussi à reconnaître l’impact que ce style peut avoir sur les autres

Le développement du leadership, aujourd’hui, ne peut se contenter d’un transfert de savoirs. Il demande un travail en profondeur, un engagement sincère et une volonté de transformation.

« Je me rends compte que ma façon de communiquer n’a pas toujours été la meilleure. J’en prends conscience, et je veux changer. »