Accompagnement: et si vous aidiez...un peu trop?

« Si j'étais à ta place… »

Nous avons tous prononcé cette phrase un jour.

Comme gestionnaire. Comme coach. Comme parent. Comme ami.

Elle part presque toujours d'une bonne intention.

Nous voulons aider. Rassurer. Faire profiter l'autre de notre expérience.

Et pourtant…

C'est peut-être à cet instant que nous cessons véritablement de l'accompagner.

On croit souvent accompagner quelqu'un… alors qu'on est parfois simplement en train de lui apprendre à nous ressembler.

Sans mauvaise intention.

Parce que nous savons ce qui a fonctionné pour nous.

Parce que notre expérience nous rassure.

Parce que notre façon de voir le monde nous paraît logique.

Mais l'autre ne porte pas notre histoire.

Il n'a pas nos blessures.

Il ne s'appuie pas sur les mêmes valeurs.

Et surtout, il ne marche pas vers la même destination.

Alors pourquoi sa réponse devrait-elle ressembler à la nôtre?

Et plus j'accompagne, plus j'en viens à croire que la véritable richesse de l'accompagnement ne réside pas dans les réponses que nous transmettons.

Elle réside dans notre capacité à faire suffisamment de place pour que l'autre découvre les siennes.

Cela demande une posture particulière.

Accepter de ne pas être celui qui sait.

Résister à l'envie de guider trop vite.

Faire confiance à un chemin que nous ne comprenons pas toujours… parce qu'il n'est pas le nôtre.

Accompagner quelqu'un, ce n'est peut-être pas lui montrer le bon chemin.

C'est reconnaître que le bon chemin est rarement le même pour tous.

Et que le plus beau privilège que nous puissions avoir est de marcher quelques pas aux côtés de quelqu'un, sans jamais chercher à marcher à sa place.

Peut-être est-ce là la plus belle forme de respect.

Permettre à l'autre de devenir pleinement lui-même…

plutôt qu'une meilleure version de nous.

🌿 Pour poursuivre la réflexion sur l'accompagnement...

Parce qu'une réflexion en nourrit souvent une autre, je vous propose trois lectures complémentaires.

→ Les biais inconscients : quand notre cerveau décide avant nous

Nos décisions et nos conseils sont souvent influencés par des mécanismes dont nous n'avons même pas conscience.

→ La performance passe par la présence

Avant de vouloir guider les autres, il est parfois plus précieux d'être pleinement présent à ce qu'ils vivent.

→ Le pouvoir de la prise de conscience

Les changements les plus durables ne viennent pas des réponses que l'on reçoit, mais des découvertes que l'on fait soi-même.