Cultiver l'essentiel
Mon laboratoire personnel

Ils arrivent enthousiastes, motivés, prêts à contribuer. Mais parfois, quelques paroles suffisent à semer le doute. Et si, malgré nos bonnes intentions, nous freinions nous-mêmes l’élan des nouveaux arrivants? Une réflexion sur l’intégration des nouveaux employés et les messages que nous leur transmettons.

De retour d'une croisière en Méditerranée, je réalise à quel point une expérience réussie repose sur le travail de personnes que nous ne voyons pas. Et si nos organisations fonctionnaient de la même manière?

Plus on acquiert d’expérience, plus on devient une source pour les autres. Mais qui nous challenge encore? Qu’est-ce qui éveille notre curiosité? Et dans quelle partie de notre travail sommes-nous encore en train d’apprendre?

Et si notre sentiment d'imposture ne parlait pas uniquement de nous? Une réflexion sur la façon dont le contexte peut influencer notre perception de notre propre compétence.

Et si le sentiment d’imposture qui apparaît lorsque nos responsabilités évoluent n’était pas toujours un manque de confiance, mais parfois l’inconfort normal d’être en train d’apprendre à occuper une nouvelle place?