Les déviants positifs : quand sortir du rang fait avancer tout le monde
- michelinegarceau
- 26 août 2025
- 2 min de lecture
Qu’ont en commun Albert Einstein, Marie Curie, Steve Jobs, Rosa Parks et Leonardo da Vinci ? Au-delà de leur génie, ils incarnent ce que nous appelons aujourd’hui des déviants positifs.
Qu’est-ce qu’un déviant positif ?
Ce sont ces personnes qui, au lieu de suivre les processus établis à la lettre, osent prendre des initiatives et expérimenter de nouvelles approches. Avec les mêmes ressources et dans le même cadre que tout le monde, ils inventent des solutions ingénieuses, souvent sans attendre l’approbation officielle.
Leur moteur ? Une motivation profondément intrinsèque : le désir de contribuer, le goût du progrès ou tout simplement la passion pour leur travail.
Le concept de « déviance positive » a été formalisé dans les années 1990. Alors que le mot déviance évoquait jusque-là quelque chose de négatif, on a découvert qu’il pouvait aussi être une force de transformation lorsqu’elle génère des résultats bénéfiques.
Pourquoi sont-ils si précieux ?
Lorsqu’on les reconnaît et qu’on les valorise, ces déviants positifs deviennent de véritables catalyseurs d’innovation et de créativité.Ils contribuent à créer une culture d’apprentissage, d’amélioration continue et inspirent leur entourage à sortir du cadre.
Pourtant, ces « rebelles bienveillants » sont souvent mal compris, sous-estimés, voire isolés. Sans un climat de confiance psychologique, ils risquent de se taire… et avec eux,
disparaissent des idées précieuses.
Comment les soutenir ?
Créer un espace où l’expérimentation est encouragée et valorisée.
Favoriser le partage des succès « hors norme ».
Former et sensibiliser les gestionnaires pour qu’ils sachent les reconnaître et les encourager.
Les inclure dans les discussions stratégiques, souvent réservées à une poignée de décideurs.
Et si vous invitiez ces déviants positifs à la table ?Imaginez ce qu’ils pourraient apporter à votre vision d’avenir.
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