Cultiver l'essentiel
Mon laboratoire personnel

La fin de l’année n’est pas qu’un passage de calendrier .C’est un seuil. Un espace suspendu entre ce qui a été vécu et ce qui cherche encore sa forme. Un moment rare où le temps ralentit juste assez pour nous inviter à regarder autrement. Avant de courir vers de nouveaux objectifs, peut-être vaut-il la peine de s’arrêter un instant et de se poser quelques questions simples — mais essentielles.

Pendant longtemps, j’ai cru que le rôle du leader était de ramener tout le monde dans le mouvement. Aujourd’hui, je crois autre chose. Le leadership mature ne cherche pas à corriger le cynisme. Il cherche à comprendre ce qu’il protège. Créer des équipes solides, ce n’est pas éliminer les tensions. C’est créer des espaces où l’on peut nommer ce qui résiste, sans être disqualifié.

Et si notre plus grand levier de performance, ce n’était pas la planification, ni la volonté, mais la présence ?La capacité de s’habiter pleinement, de choisir consciemment, d’être cohérent entre ce que l’on fait et ce que l’on est.