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Construire l'avion en vol : quand l'agilité devient de l'improvisation
Dans un monde où les organisations doivent évoluer rapidement, « construire l'avion en vol » est devenu une expression courante. Mais entre apprendre en avançant et improviser, il existe une différence fondamentale. Les équipes acceptent l'incertitude lorsqu'elles disposent de repères clairs. Ce billet explore le rôle essentiel du leadership dans les périodes de transformation.
michelinegarceau
29 juin3 min de lecture


L’intelligence collective : mythe organisationnel ou levier réel?
Et si l’intelligence collective était moins une méthode… qu’un véritable choix de posture? Une réflexion sur les écarts entre participation, consultation et réelle co-construction en organisation.
michelinegarceau
26 mai2 min de lecture
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